2015年LED照明行业用工荒难解-

近日，南方都市报的一篇《2015年佛山照明企业“招工”严峻》文章引起了兴趣：为什么每年年初都在闹民工荒呢?个个企业的老板或者主管都在说现在招人难，微信、微博、QQ都是铺天盖地的招聘信息。

于是，笔者自告奋勇对一家企业说，我来帮你们联系联系，笼络一些人才。对方连忙摆手说：“你推荐的人我们肯定不需要。”

笔者一惊：“你们要求是有多高啊?我推荐的人你都看不上眼?”

对方苦笑着说，恰恰相反，我们不缺高级管理人才，缺经营性员工，缺普工!

恰好，一位广泛调查过此类情况的记者也表达了相同的观点。在照明企业密集的古镇，企业一年四季都在招聘普工。照明企业的招工广告在各类媒体也治疗癫痫病究竟要多少费用是铺天盖地，“从年头招聘到年尾”。

对此百思不得其解——人常说“千军易得，一将难求”，哪有高级人才不缺，缺普通工人的?难道照明灯饰企业真的高级人才济济了?

但是，当留心观察、了解企业状况之后，对这种“千将易得，一卒难求”的现象也就见怪不怪了。

照明灯饰仍属于劳动力密集型企业

首先，照明灯饰企业不同于其他类型的企业，它是劳动密集型生产形式。尤其在发展初期企业不可能投入很大资金引进先进设备，大规模的生产都依赖手工。我国是人口大国，劳动力相对剩余，普通劳动力的价格非常低廉。企业在前期都是加大控制成本力度，期盼用较小的投入收获较大的产出，因而会大面积使用普工。

其次，这个产业目前的生产自动化水平还不高，科技生产能力极其有限，相当数量的灯饰产品的生产和装配，还没有成熟的自动化设备和技术，基本都是依靠手工装配制作。所以，照明灯饰产业和其他高科技电子产业相比，对初级劳动人力资源的需求要大得多。

然而，受到成本控制的影响，企业普通劳动力价格一直在低位徘徊，基本在每月二千元以下。造成这个现状的原因，除了成本控制问题之外，还包括企业错误的用工制度。

劳动力的真正价值需要理性回归

所谓铁打的营盘流水的兵，总以为“三条腿的蛤蟆难找，两条腿的人到处都是&rd儿童癫痫病的早期症状quo;，劳动力剩余的思想牢牢扎根在企业主心中，于是，对普工压价、贬低普工劳动力价值，甚至出现不断招工，不断试用，不断淘汰的剥削招数。靠体力活吃饭就是低下的、不值钱的观点统治了一大批企业主。

除了劳动力价值被贬低，职工的生活毫无保障可言，工作更是加班加点。据调查，能让普工享受8小时工作制的照明企业凤毛麟角，绝大多数做灯人长期超负荷、超工作时间奋战在车间，有的甚至连法定的节假日都被剥夺了。加上企业文化生活缺失，培训体制缺失，造成企业没有向心力，无法留住人，哪怕只是“小普工”。

以上种种原因，导致了企业普工流失严重，使企业长期处于普工紧缺状态。“哪里不能混个二千块钱?收个破烂还一月二千多。”当有工人这样对我说的时候，我真的感到很悲哀。

相对癫痫诊断依据普工来说，企业中高层人才倒是比较整齐。这是因为，我国每年有一大批高等院校毕业生纷纷加入照明灯饰行业，其他行业的人才也看到了照明灯饰行业的前景，纷纷跳槽来到这个事业平台打拼。

发展初期的照明行业的“真空地带”，宽松的个人能力施展环境，广阔的人力价值提升空间，与其他行业相比丰厚的待遇，很快吸引了大批有识之士投奔照明企业而大显身手。于是，中高级人才出现“井喷”，拥挤在管理层面和营销层面，而广阔的生产层面的基本劳动力严重匮乏、既有体力又有基本技术的工人更是严重匮乏。

编者语

普工大面积匮乏，而中高层管理人才出现“井喷”，反映出照明灯饰产业的生产力发展遇到阻碍、人才组羊羔疯的病因都有哪些织架构失衡、基层劳工价值被长期忽视等现实状况。鉴于此，提醒照明厂家在加大科研生产投入，提高劳动生产力水平的同时，还要合理评估普工的劳动价值。

毕竟，那千万盏璀璨的灯是一线广大普工生产出来的。

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