山东临工实施“五个一”工程，打造高技能人才战略新高地-山东临工

摘要

近年来，山东临工紧紧把握高技能人才推动产业转型升级的重大机遇，秉承帮助员工成长，助推企业腾飞 的培训战略方针，在人才培、育、用、留 上开拓创新，推出一系列培训新模式、新方法、新思路,坚持科学发展、先行先试工作总基调,针对高技能人才大力推行五个一工程,即一站、一地、一赛、一誉、一率，高技能人才如筼筜竞长、如踯躅盛开,人才高地已蔚然而深秀。

2016年，山东临工高技能人才培养工作取得历史性突破，收获硕果累累、喜迎好事连连！继山东临工首席技师邱峰被人力资源和社会保障部授予全国技术能手荣誉称号后；高级技师马恒良又被山东省人民政府办公厅授予齐鲁首席技师；高级技师秦立山也入选山东省有突出贡献的技师。

一师一站开新篇，学以致用结硕果

自2013年成立邱峰首席技师工作站以来，已建立22个技师工作站。依托技师工作站这一平台，建立健全技能大师工作室首席技师工作室技师工作站技师工作点四级带徒体系，累计完成自主攻关课题300余项,累计带徒127名，培训人次达5300人次。

山东临工实施五个一工程，打造高技能人才战略新高地

抓金蓝领建基地，请进送出育英才

作为山东省金蓝领培训基地，山东临工广泛开展各类鉴定，定期都举办技能培训。自开始申办金蓝领培训项目以来，截止2016年底，已经累计完成622人次的培训任务，培养成功的130余名高级技师、300余名技师均已经成为生产一线的骨干员工，有效保障了产品质量，提升了现代化制造水平。

山东临工实施五个一工程，打造高技能人才战略新高地

三尺平台竞风流，一朝比武扬美名

山东临工作为老牌的机械制造企业，和谐的劳动关系和尊贤重才的优良传统，为各种人才脱颖而出、快速成长，提供了好的环境条件。同时，我们借台搭梯，扶持和精选内部高才走出去，参加各种比赛、比武，以达到展示才华、服务临工、回报社会目的。山东临工派员先后参加了临沂市第六届、第七届 、第八届 、第九届劳动之星 职业技能竞赛，并包揽大赛一等奖。

山东临工实施五个一工程，打造高技能人才战略新高地

培训专才树标杆，推送专利做表率

山东临工的人才强企战略，就是要遵循董事长王志中提出的一全二创三结合创新管理模式。在大众创新、万众创业形势下，培养、留住、用好各类高技能人才，促进企业转型升级和产业链再提升。三结合的重要一环，就是拥有一批高水平的一线创新型员工，他们最清楚生产改善需求，提出的点子更能出其不意、更切中要害，更有实效。截止目前，共申报技能专利23项，6项已经授权，17项已经受理，其中4项为发明专利。

问渠那得清如许,为有源头活水来

按照培训有效率，构建人才蓄水池的思路和要求，为稳定技能人才队伍，理顺从培养到使用的关系，人力部门在技能人才激励和评聘机制上狠下功夫。在人才的选、用、育、留方面，建立了临工特色的人才培养模式即五级五通道职业生涯发展模式。

结束语：走名牌之路，建百年临工需要大批勤奋、敬业、忠诚、奉献的金牌工人。山东临工实施五个一工程的初衷，就是培养造就一支技艺高超、技能精湛的智库队伍，为临工始终走在时代和行业前列，添油助力；为临工之舰扬帆远航，乘风破浪，保驾护航！(本文来自山东临工)